▼ Wprowadzenie

Na temat

Twój zespół rozmawiał z Arnoldem na temat Konstruktywna informacja zwrotna. Szczegółowe wyniki odnajdziesz w raporcie.

Metodologia
  • Dane zebrane przez Arnolda w 07/2020
  • Zaproszono 19 osób, odpowiedziało 19 osób (100 %)
  • Przeszli w tryb anonimowy 0 osoby (0 %)
  • Niektóre osoby mogły nie zakończyć rozmowę

▼ Główne wnioski

Ilości informacji zwrotnych

Ile informacji zwrotnych otrzymujesz od swego przełożonego/przełożonej?
W sam raz
JAKOŚĆ informacji zwrotnych

Co sądzisz o opiniach, które otrzymujesz od przełożonego/przełożonej?
Przeważnie są przydatne
FORMA negatywnej opinii

Kiedy otrzymujesz negatywną opinię od swego przełożonego/swej przełożonej - jak się z tym czujesz?
OK

▼ Wyniki

IIości informacji zwrotnych

Ile informacji zwrotnych otrzymujesz od swego przełożonego/przełożonej?
Ocena informacji zwrotnych

Co sądzisz o opiniach, które otrzymujesz od przełożonego/przełożonej?

Czego cenisz sobie w informacjach zwrotnych od swojego przełożonego/przełożonej? Co jest najbardziej przydatne?
Wszyscy
  • są przydatne, jestem zadowolony i mamy bardzo dobre stosunki z przełożonym, bardzo dobra współpraca. (Daniel Michno)
  • szczerość, dobra komunikacja, bardzo doceniam swego przełożonego. (Zygfryd Pacek)
  • wszystko, mój przełożony jest super, bardzodobra komunikacja, nic nie chce zmieniać (Rajmund Sabala)
  • jestem zadowolony, informacje zwrotne są sensowne (Oswald Rzewski)
  • pozytywna ocena mojej pracy i mojej persony (Nikola Meier)
▽ Zobacz więcej komentarzy...

Teraz z drugiej strony, co Ci nie odpowiada w informacjach zwrotnych?
Wszyscy
  • częstotliwość i udział na codziennych spotkaniach.. z tego powodu mam mniej czasu na wykonanie swojej pracy czy zadania. (Leszek Wargo)
  • za mało informacji zwrtonych, ignoracja mojej potrzeby -kominukacja z przełożonym o mojej pracy. (Jacek Wanat)
  • ilość opinii- jest za dużo, przed zmianą struktury organizacji było nieco lepiej (Daniel Michno)
  • byłbym wdzięczny za opinie podwładnych na temat mojego stylu zarządzania (Oswald Rzewski)
  • przełożony jeste często krytyczny (Janina Kruzel)
Inne źródła informacji zwrotnych

Czy jest w organizacji jeszcze ktoś, od kogo chciałbyś/chciałabyś otrzymywać informację zwrotną? Kto to jest?
Wszyscy
  • chce otrzymywać informacje zwrotne od wszystkich kto ze mną pracuje bądz pracował (Zyta Malinowska)
  • chce informacje zwrotne od podwładnych na temat mojego stylu zarządzania (Oswald Rzewski)
  • jak na razie nie, informacje od przełożonego są dla mnie wystarczające (Rajmund Sabala)
  • chętnie przyjmę więcej opinii od klientów. (Pelagia Polit)
  • więcej informacji od użytkowników (Bogdan Wodzinski)
▽ Zobacz więcej komentarzy...
Równowaga informacji zwrotnych

Interesuje mnie jeszcze, czy informacja zwrotna, którą otrzymujesz, jest wyważona? Jak najczęściej wygląda?

Czy krytyka jest uzasadniona?
Forma niegatywnej informacji zwrotnej

Kiedy otrzymujesz negatywną opinię od swego przełożonego/swej przełożonej - jak się z tym czujesz?

Inaczej:
Wszyscy
  • jest konstruktywna, nie zawsze miła ale zawsze mi pomaga. (Lucyna Stopka)

Powiedz mi więcej, z jakiego powodu czujesz się niekomfortowo?
Wszyscy
  • jestem starszy od przełożonego i może dlatego nie umiemy razem efektrynie rozmawiać (Jacek Wanat)
  • za dużo krytyki (Janina Kruzel)

▼ Informacje techniczne

Zwrot
Odpowiedziało 19 osób, zaprosznych było 19 osób. Całkowity zwrot wyniósł 100 %. Zbieranie danych miało miejsce od 07.07.2020 do 31.07.2020.

Zwrot według działów:
Zespół Zwrot Tryb anonimowy
Zespół: Alina Joswiak 5 z 5\n (100%) 0 z 5\n (0%)
Zespół: Malwina Usinska 4 z 4\n (100%) 0 z 4\n (0%)
Zespół: Oswald Rzewski 6 z 6\n (100%) 0 z 6\n (0%)
Zespół: Zygfryd Pacek 4 z 4\n (100%) 0 z 4\n (0%)